Silný stavbyvedoucí na stavbě je k nezaplacení. Mějte ho i Vy.
Stavbyvedoucí. Řízení stavby je hlavně na něm. Rozhoduje o zisku či ztrátě stavební společnosti. Odměňuje montéry, kontroluje provádění stavby, plánuje a řídí subdodavatele, technicky vede stavbu. Harmonogram stavby a dodržení je jeho odpovědností. Je středním managementem stavební společnosti.
A přece se mu mnohde nedostává podpory. Jak pomoci stavbyvedoucímu a tím i vaší stavební společnosti k zisku? Jak jednat s investorem? Jak získat vícepráce?
Seminář je určen především pro:
- Stavbyvedoucí
- Technické obchodní a finanční ředitele stavebních společností
- Přípraváře
- Rozpočtáře
- Mistry
Co získáte účastí na semináři:
- Právní jistotu v rámci řízení stavby
- Naučíte se rozporovat chyby ve smlouvě o dílo (problémy jako platnost ČSN, „nepřekročitelnost“ ceny, atd.)
- Naučíte se vést obchodní rozhovor s investorem a přímo si ho vyzkoušíte
- Poznáte, jak uplatnit vícepráce, aby je investor uhradil a to včetně nácviku jednání s investorem o vícepracích
- Ujistíte se o tom, jaká je vlastně pozice stavbyvedoucího ve společnosti a co by měl dělat
- Poznáte, že v jednání s investorem nejste „slabším“ partnerem a naučíte se toho využívat
- Vyřešíte mnoho problémů ve vaší společnosti plynoucích z nejasných kompetencí a hektické práce
Struktura semináře:
Dvoudenní tréninkový seminář, ve kterém se budete učit formou praktického procvičování a interaktivního sdílení informací.
Seminář je vždy upraven školitelem ve svém rozsahu tak, aby byla probrána a procvičena především ta témata, s nimiž mají účastníci problémy.
Během semináře jsou přestávky na občerstvení a oběd. Přibližně týden před konáním semináře obdržíte pozvánku s organizačními údaji.
Obsah semináře:
- Pozice stavbyvedoucího ve společnosti
- Právní postavení stavbyvedoucího (stavební zákon, ČKAIT, ČKA)
- Komunikace uvnitř společnosti při řízení zakázky: stavbyvedoucí, přípravář, rozpočtář, výrobní ředitel, obchodní ředitel, technický ředitel
- Podpora a kontrola stavbyvedoucího uvnitř společnosti
- Smlouva o dílo a její podstatné náležitosti
- Mýty ve smlouvě o dílo, jako je „nepřekročitelnost“ ceny či nevyvážená smlouva z veřejných zakázek
- Vícepráce a jejich uznání a proplacení investorem
- Věcné a technické podklady k vícepracím
- Jednání o vícepracích včetně nácviku jednání s investorem
- Řízení dodavatelů (dodavatelsko-odběratelské vztahy) včetně jejich tendrování a udržení si dobrých subdodavatelů
- Spory se subdodavateli a jejich řešení
- Řízení lidí na stavbě včetně jejich odměňování
- Stavební zákon a jeho dopad na stavbyvedoucí – stavební povolení, splnění podmínek dotčených orgánů státní správy, příprava kolaudace, možnosti během výstavby
- Vyhláška o technických požadavcích na stavby a normalizace včetně práce s ČSN (závazné a nezávazné ČSN)
Lektor:
Ing. Petr Jakubíček, Ph.D.
Tento tréninkový seminář můžeme uspořádat i ve Vaší firmě jako interní. Termín otevřeného tréninku je k jednání.
